Antalis, finalista en mediana empresa de los Premios SFS 2022
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Antalis se encuentra en las empresas finalistas de los Premios SFS 2022, sumándose así al grupo de compañías cuyas políticas en las áreas de flexibilidad, sostenibilidad y salud apoyan sus estrategias corporativas desde una gestión del talento diferencial.
Antalis se encuentra en las empresas finalistas de los Premios SFS 2022, sumándose así al grupo de compañías cuyas políticas en las áreas de flexibilidad, sostenibilidad y salud apoyan sus estrategias corporativas desde una gestión del talento diferencial.
En la Primera Edición de los Premios Internacionales SFS se seleccionaron 5 empresas finalistas en la categoría MEDIANA EMPRESA. Antalis, Mimacom y Too Good to Go pasaron los filtros para obtener este reconocimiento aunque, finalmente, no se hicieron con ningún galardón. Aún así, ser consideradas finalistas las convierte en excelentes en el modelo SFS.
Conoce un poco más sobre Antalis y nuestras políticas:
Antalis es una empresa del sector industrial dedicada al comercio y distribución de papel, soportes de comunicación visual y embalaje industrial a nivel internacional. Fundada hace 60 años, tiene presencia en 31 países. En España tiene una plantilla de 168 empleados distribuidos por todo el territorio nacional. La edad media es 49,4 años.
Al pertenecer al sector industrial, Antalis tiene una plantilla muy variada. Nuestro éxito es fruto de los valores y conductas de la compañía: espíritu de equipo, delegación y confianza, responsabilidad y mentalidad para el cambio.
SALUD FÍSICA Y EMOCIONAL
En 2005 lanzamos el programa “Queremos que te quieras” con acciones como revisión ocular y dental, nutrición saludable, prevención de adicciones, tratamiento del estrés, uso saludable y eficiente del teléfono móvil, desconexión digital, etc. En 2015 incorporamos servicio de fisioterapia, clases de pilates y seguro médico privado para empleados y familiares. En 2018, talleres sobre estrés y fatiga y, tras la pandemia, un servicio de psicología online para empleados y sus familias.
FLEXIBILIDAD Y CULTURA
Iniciamos en 2005 las medidas relacionadas con la flexibilidad horaria sobre todo aplicada a la gestión de turnos. En 2017 se crea el Grupo de Bienestar encargado de diseñar e implantar medidas de flexibilidad, como la bolsa de horas de Conciliación (8 horas al año por empleado e hijo a cargo menor de 18 años) o flexibilidad de jornada por enfermedad grave de hijos, cónyuge o padres. Hoy podemos adaptar el horario en función de las necesidades familiares y de guardia y custodia de los hijos y, en 2018, implantamos un piloto de teletrabajo con 11 días al mes, que tras la pandemia, se ha convertido en modelo híbrido 40% 60%.
SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad está en el centro de nuestra estrategia global desde 2012 y está unida a la estrategia de salud y bienestar con el objetivo de alcanzar "cero accidentes ". Hemos llevado a cabo acciones de acompañamiento de mayores en residencias; donaciones de sangre con Cruz Roja; recaudación de fondos para la investigación cardiológica y colaboramos con el programa Aprender a Volar, que ayuda a los hijos de empleados que terminan sus estudios a formarse y orientarse ante la incorporación al mercado laboral.
En Antalis medimos el efecto de estas políticas con los siguientes KPIS: ratios de acceso al teletrabajo, retención de talento, accidentabilidad, absentismo e impacto en el seguro médico.
